Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Увольнение сотрудника задача понятная, но сложная в реализации. Как провести процедуру правильно, чтобы сохранить лицо и нервы – свои, увольняемого сотрудника и не демотивировать остальной коллектив? Данная тема одна из самых неприятных в управлении персоналом…
Автор и ведущий курса: Орлова Инга. Имеет преподавательский стаж более 10 лет. Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников». Более 20 публикаций по управлению персоналом, автор 15 учебных видео семинаров. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана.
В результате обучения Вы:
Этот семинар для Вас, если Вы:
Программа
Подготовка к разговору с сотрудником:
Проведение беседы с увольняемым сотрудником:
Психологические типы сотрудников и особенности их поведения в стрессовых, кризисных ситуациях:
Стратегия и тактика ответа на возможные возражения и претензии со стороны сотрудника:
Основы стресс-менеджмента: